為進一步提高公司質量安全管理服務水平，了解重點項目整體工作進展情況，2月26日，公司黨委書記、董事長宋學農帶隊對公司監(jiān)理和管理的順義二中改擴建、城南新河新建項目進行調研。公司黨委副書記、經理李建軍，黨委委員、副經理劉爽，副經理孫鳳閣一同調研。
調研組實地查看了項目建設進展，重點圍繞項目安全生產管理工作，服務質量提升工作和項目施工過程中的存在問題及解決方法進行了調研，并對相關工作提出了明確要求。
黨委副書記、經理李建軍要求，一是要用“心”履職，確保質量安全。要切實做好“兩會”期間的服務保障工作，確保項目安全，要落實好服務質量提升工作，保證工程質量，要加強管理，按照時間節(jié)點保障項目進度。二是要用“情”服務，擦亮國企品牌。要強化與服務客戶的溝通交流，讓客戶安心、放心，要真心實意把握好項目建設標準，與項目各方形成工作合力，推進項目高標準建設。三是要完善工作機制，加強定期調度。要加大培訓力度，明確責任范圍，壓實工作職責，要更加關注重點項目，確保項目順利推進。
黨委書記、董事長宋學農強調，一是要把安全生產放在首位，壓實各方責任，加強隱患排查治理，形成工作閉環(huán)，杜絕事故發(fā)生；二是要嚴把工程質量，在把握好工程進度的同時，要更加注重落實好各項工程建設標準，確保高質量建設；三是要打造服務品牌，要落實好服務質量提升各項要求，大力推動新技術在監(jiān)理項目的應用，為客戶提供更加優(yōu)質的服務，打造一批新的標桿項目。
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